Contrôle de gestion | FP&A

Nos compétences

• Développements et évolutions de rapports

• Gestion des modèles de données et des référentiels analytiques

• Modernisation du processus de collecte de données

• Création, revue et amélioration des systèmes de KPIs

• Contribution à l’élaboration du budget, du compte de résultat et des prévisions dans le cadre du cycle budgétaire

• Analyse de la profitabilité et de l'EBITDA to Cash

• Modélisation des coûts

Expertises sur les solutions les plus performantes du marché

Ils nous font confiance

Renfort opérationnel contrôle de gestion

Elaboration du processus budgétaires (3 ans)

Construction et création de KPIs pertinents et structuration des reportings des différentes directions du groupe

Revue analytique des principaux agrégats du Bilan et Compte de résultat

Accompagnement de la direction du contrôle de gestion, des achats et des moyens généraux dans la mise en place de tableaux de bords et de KPI sur Power BI

Contribution à la mise en place de la stratégie data via la modernisation du processus de collecte des données

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